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用文化吸引人才

发布人:李惠森 来源:《永远创业》2018年5月刊 发布时间:2018-05-29

如何让无限极延续1000年?可能不只是我在思考这个问题,很多伙伴和员工也在思考。也许有人说,企业能经营好未来十年、二十年都不容易,何况1000年?

1000年的重要意义在于,我们要用更大的视野、更久远的眼光看未来,这样,做事情的思路和格局才会不一样,也才有机会创造更伟大的历史和奇迹。

无限极要实现永续经营,关键是什么?我认为是人才和团队。没有人才和团队,再伟大的梦想、目标和战略也无法实现,再优秀的文化、经验和事业也无法传承。

而在选择一家公司或一份事业时,人才不仅会看平台、收入和职位等条件,更会看能否发挥自己的潜能和才华,是否感觉到“爽”和开心,并获得长久的发展。这就是文化的吸引力。

而且,在这个变化加速的时代,人的内心普遍比较焦虑,缺乏安全感。而文化是企业在长期经营过程中积累起来的,反映的是企业的价值观和精神,是不会轻易改变的确定性因素。优秀的文化能给人带来归属感和安全感,这样吸引来的人才,才能凝聚成一个强大的团队,一起走得更远,不断创造历史。

所以,作为“首席无形官”,我最重要的职责之一就是建立和发扬能够吸引人才的文化,让我们的事业一代又一代地传承下去。但光我一个人是做不到的,需要每一位伙伴和员工的共同参与。

发挥“思利及人”的魅力。如果我们做事总能先思考如何有利于“我们”大家,让人们感到务实、诚信、尊重、爱、成长、开心和快乐,就会吸引人才主动靠近我们。

保持“永远创业”的精神。永远创业,就是保持创业的激情,勇攀高峰,永不止步。真正的人才都渴望改变,喜欢挑战,做没有做过的事情。我们只有保持“永远创业”的精神,不断突破创新,追求“赢”,才能吸引并留住更多志同道合的人才。

当然,不论“思利及人”还是“永远创业”,这首先应该是我们对自己的要求,而不是对他人的要求。每个伙伴和员工都是文化的传承者和推广者,我们只有以身作则践行文化,才能让他人从我们的一言一行中感受到文化的魅力,让文化成为永久的磁场,吸引源源不断的人才,打造可持续发展的团队,为无限极经营1000年打下坚实的基础!

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李惠森先生是香港百年民族企业李锦记集团第四代成员之一,毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业,获学士学位。现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极(中国)有限公司董事长,中国人民政治协商会议全国委员会全国政协委员,中国人民政治协商会议辽宁省委员会常务委员,中华海外联谊会理事,中国民营经济研究会家族企业传承教育委员会执行会长以及中国香港(地区)商会(广东)荣誉会长。 在李惠森先生的带领下,李锦记健康产品集团积极承担企业社会责任,已累计捐赠现金和物资价值超过一亿五千万元人民币,于2007年荣获中国国家民政部颁发“中华慈善奖——最具爱心外资企业”。集团成员无限极(中国)有限公司于2005、2007年连续两次获得由美国翰威特公司颁发的“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”称号。李惠森先生个人则连续五年获得中国保健品行业“十佳企业家”的荣誉,2009年获得“2009中国企业最具创新力十大领军人物”称号,2012年荣获“2012年度品牌中国年度人物”称号。

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