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人们趋之若鹜的“新零售”到底“新”在哪儿?

发布人:黄金宝 来源:宝哥相对论 发布时间:2019-04-18

  上周末,义乌举行了一场“2019社交电商新零售国际峰会”。参会的,不乏小米、华为、格力、蒙牛、娃哈哈等知名企业的身影,娃哈哈董事长宗庆后还亲自到场做了演讲。

  “新零售”从概念到热门
  和我们上期提到的“社交电商”一样,“新零售”也是时下一个炙手可热的名词。
  我想很多人和我一样,第一次听说“新零售”,是源于2016年10月马云在阿里云栖大会上的讲话:
  “电子商务”这几个字可能很快就被淘汰。从明年开始,阿里巴巴将不再提“电子商务”这个说法。纯电商的时代很快就会结束,未来十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是“新零售”。
  第二年,天猫和京东在“618”购物节的较量,成了“新零售”的一次试炼。线上、线下、大数据、新技术的深度结合初现端倪。
  在我看来,“新零售”是随着移动互联技术的发展,从原有商务模式的土壤中生长出来的。马云用一种和电子商务“划清界线”的方式来倡导新零售,并不是因为这两者真的完全无关,而是因为阿里巴巴作为中国电子商务的巨头,需要用新概念去改变已经形成的“惯性思维”,从过去的纯电商发展到新的阶段。
  两年过去了,“新零售”的参与者不再只是这些电商巨头,从经营数十年的传统大企业到刚刚起步的移动互联网创业者,都把目光聚焦到了这里。



  不一样的“新零售”
  我关注“新零售”是从首次听到这个概念开始的,在两年多的思考和实践中,对它有了更多的理解。
  事实上,早在“新零售”这个概念诞生之前,很多企业已经在朝着这个方向做了——基于大数据的信息整合,来优化企业的产品和战略,来提升用户服务和体验。我曾经和大家分享过的传统便利店7-eleven就在这方面做得非常细致和到位。
  进一步来说,不管是线上还是线下,只要是零售行业,都可以结合新技术,找到自己的新零售途径。

  也正因为如此,不同行业、不同企业,新零售都有不一样的做法。所谓新零售的“新”不是放诸四海而皆准的新模式,而相对于你自己的过去而言,新技术、新工具能带来什么样的成长空间。



  新的时代到来,一定会有新的销售工具和理念。但工具能不能用得好,还得看拿工具的人。每一个新概念后面都会有趋之若鹜的跟风者。这其中确有借助新技术、新思想去拓展未来的企业,也不乏想借着热度短期炒作的行为。而时间,会成为最好的裁判。

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