杜正楠

　　从2005年进入太阳神以来，杜正楠以市场先锋的角色位列太阳神直销“三驾马车”的重要位置，09年从市场总监升任副总经理的杜正楠实力初显。

　　他有着多年的市场营销经验，曾任职于国际某大型直销企业，对中国直销有独特的见解。杜正楠没有口若悬河，甚至说话有点大舌头，但面相憨厚的他其实足智多谋，才气过人，很多市场新事物都是他通过对市场的集中分析得来的灵感。

　　2007年5月，在他的灵感推动下下，太阳神“三驾马车”一起确立了太阳神“珍珠店”模式，将直销与传统有机结合，让太阳神直销终获突破性进展。如今，太阳神“珍珠店”模式已经成为中国直销企业模式创新的标本案例，引起了业界的极大关注。”而太阳神推出的一系列团队整合战略，杜正楠也是主要的推动者之一，太阳神也因此成为今年来中国直销团队整合的鲜有获利企业。而且杜正楠非常注意团队整合后的融合工作，通过一系列有效措施让被整合团队不但成为企业重要生产力，有的甚至已经成长为企业中坚力量。

　　表面上，杜正楠在太阳神直销两位“高知”管理者的面前似乎有些格格不入，但正是这种差异决定了太阳神“铁三角”的稳若金汤。他以对市场的高度敏感和超强的执行力成为太阳神直销的绝对功臣之一，而在太阳神的成就也让他跻身于中国直销潜力股之列。